Le Plan stratégique de l’OAIE (Juillet 2009 – juin 2013) expose les objectifs que l’OAIE souhaite atteindre et les résultats qu’elle espère obtenir en contribuant à l’amélioration de la compétitivité des entreprises et des économies, de la gouvernance au cours des cinq prochaines années. Il fournit un cadre à partir duquel l’OAIE peut établir des objectifs clairs et définir son programme de travail, afin de favoriser le progrès sur les questions de gouvernance, de compétitivité, de sécurité économique et de la réflexion stratégique sur l’avenir de l’Afrique.

Les Objectifs stratégiques proposés, qui constituent la base de ce Plan stratégique, reflètent l’interdépendance entre le développement économique, humain, et social, la bonne gouvernance et la lutte contre la pauvreté.

Les Objectifs stratégiques reflètent également l’importance que continuent à avoir les Domaines Prioritaires du NEPAD adoptés en 2004 par les Chefs d’Etats africains et des domaines d’intervention des organisations régionales d’intégration économique et des bailleurs de fonds.

L’OAIE cherchera à travailler sur différents niveaux pour atteindre ses objectifs de développement, en se concentrant sur sept Objectifs stratégiques. Ces objectifs s’intègrent harmonieusement dans la vision du NEPAD et de l’Union africaine ainsi que les priorités des Organisation intergouvernementales sous régionales et les bailleurs de fonds. Les objectifs stratégiques identifiés dans le cadre de ce plan quinquennal pour la période 2009 –2013 sont :

1. Sensibilisation/Formation – Renforcement des capacités
2. Développement du secteur privé – Compétitivité des entreprises
3. Gouvernance économique et Défis mondiaux
4. Commerce International et accès aux marchés
5. Gouvernance locale et TIC
6. Réseaux et Lobbying
7. Recherche et production de connaissances

Chaque projet ou activité que l’OAIE entreprendra à l’avenir sera conçu et mis en œuvre de façon à contribuer à un ou plusieurs de ces Objectifs stratégiques. Les activités seront choisies en fonction des besoins et des priorités spécifiques identifiés dans un contexte donné ou liés à une question spécifique abordée par l’OAIE dans le cadre des programmes qu’elle propose.

Il est évident que le succès de l’OAIE dans la mise en oeuvre de cette stratégie dépendra non seulement de l’augmentation de ses capacités internes en tant qu’Organisation mais également des partenariats stratégiques qu’elle développera, notamment des partenariats institutionnels (UA, BAD...Etc.), partenariats avec les bénéficiaires, les États, les bailleurs de fonds, les autres institutions bilatérales et les autres institutions multilatérales, les institutions nationales de gestion de la compétitivité et des programmes de politique économique, les experts en intelligence économique et les agents du changement

Principes directeurs opérationnels. Chaque projet ou activité que l’OAIE entreprendra à l’avenir dans l’un de ses domaines d’expertise sera conçu et mis en oeuvre afin de contribuer à un ou plusieurs de ces Objectifs stratégiques. Tous les Objectifs stratégiques ne concerneront pas tous les pays ou contextes. Le choix de(s) (l’)Objectif(s) stratégique(s) et du plan d’action de l’OAIE sera plutôt déterminé par les besoins et les priorités spécifiques identifiés dans un contexte donné ou liés à une question particulière, que l’OAIE aborde dans son offre de programmes. Tous ces choix seront guidés par le cadre et la direction que ce Plan stratégique propose.

 

 

Pour d’autres détails, demandez le plan en envoyant un mail à secretariat.executif@oaie-aoci.org